——2026年全省税务系统科级领导干部任职培训班（二期）

仲夏时节，我有幸参加了省局举办的科级干部培训班。为期10天的培训课程内容丰富、安排紧凑，既有政治理论的深度洗礼，又有业务能力的精准赋能，还有领导艺术的实践启迪。通过系统学习，我进一步开阔了视野、提升了站位、增强了本领，也深刻认识到作为一名基层税务干部肩上沉甸甸的责任。现将学习心得总结如下：

一、筑牢思想根基，在严守纪律中践行正确政绩观

培训班开篇即安排了深入把握六大纪律内涵、精准运用四种形态，树立和践行正确政绩观等课程，让我对“为谁从税、如何从税”有了更清醒的认识。税务干部手中掌握着一定的执法权和管理权，必须时刻绷紧纪律之弦。六大纪律是党员干部的行为底线，四种形态是组织的严管厚爱。作为一名科室副职，不仅要自己做到清正廉洁，还要协助科长带好队伍，引导科室同志习惯在监督下工作生活。

“树立和践行正确政绩观”这一主题贯穿本次培训全过程。经过分组研讨，我深刻认识到：税收工作不能单纯紧盯税费收入、执法处罚等显性指标，更要考量是否助力地方经济高质量发展、是否守护公平公正的税收秩序。正确的政绩观，是“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，是深耕当下、着眼长远的务实作为。

二、提升履职本领，在专业精进中扛牢主责主业

培训期间，我们系统学习了增值税、企业所得税等重点税种，再生资源、农产品等重点行业及领域的税收监管实务，还有土地增值税、社保费、非税收入等专项业务。这些课程紧扣当前征管改革的热点难点，既有政策解读，又有案例剖析，针对性极强。此外，数字素养与数字化技能提升课程也让我深刻认识到，在智慧税务建设的大背景下，必须主动拥抱大数据、人工智能等技术，熟练运用金税四期系统，持续提升精准监管与风险防控能力。

三、锤炼领导艺术，在角色转换中发挥桥梁作用

作为一名科级副职，既是领导的参谋助手，又是科室具体工作的组织者、执行者。领导能力与领导艺术、沟通能力与技巧等课程给了我很多启发。副职的“位”与“为”应当统一：既要敢于担当、独当一面，又要善于补台、维护团结；既要准确传达上级要求，又要及时反映基层呼声。在分组研讨中，我学习了其他兄弟单位在“管户+管事”改革、税源管理等方面的先进经验，也反思了自身在沟通协调、调动干部积极性方面的不足。

四、严守保密底线，在防微杜渐中筑牢安全屏障

培训专门安排了保密教育课程，强调税务数据涉及国家经济安全和企业商业秘密，保密工作是税收工作的生命线。在日常工作中，我们接触大量纳税人涉税信息，必须时刻保持警惕，严格遵守保密规定，杜绝内外网混用、U盘乱插、数据外传等违规行为。特别是当前网络安全形势严峻，要加强对科室人员的保密培训，将保密责任落实到每个岗位、每个环节。

培训虽已结束，但学习永无止境。我将以此次培训为新起点，认真整理培训笔记，深化学习、消化吸收，把所学政策、方法与技巧充分运用到实际工作当中。“征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。”我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加过硬的本领，投身税收现代化服务中国式现代化的生动实践，为荆门税收事业高质量发展贡献力量。

（供稿人：荆门市税务局 张雪）